Mieux travaillerENSEMBLE
J'accompagne les managers et les équipes pour mieux travailler ensemble.
Bon
Jour .
Ancienne avocate et juriste en entreprise, j’accompagne aujourd’hui managers et équipes à développer des fonctionnements plus fluides, efficaces et alignés sur des objectifs communs et durables.
Convaincue que le travail peut redevenir un lieu de performance, de cohésion et d’épanouissement, je crée des parcours adaptés qui transforment concrètement les pratiques managériales et renforcent la coopération au sein des équipes.
Portée par une vraie passion pour les relations humaines, je conçois et j’anime des temps collectifs où chacun·e peut s’exprimer, expérimenter de nouvelles façons de faire, et co-construire des solutions adaptées à sa réalité.
"Si vous lisez cette page, c'est que nous nous sommes rencontrés ou que nous connaissons quelqu'un en commun. Explorons ce que nous pouvons faire ensemble."
QUAND LA COOPÉRATION S'EFFRITE, L'ORGANISATION S'ESSOUFFLE.
LES ORGANISATIONS SOUHAITENT
- Performance
- Adaptabilité
- Responsabilité
- Engagement durable
2 entreprises sur 3
"estiment que le management de proximité n'est pas suffisamment outillé pour répondre aux enjeux actuels"
Observatoire du Management, 2023
LES COLLABORATEURS RECHERCHENT
- Sens
- Reconnaissance
- Autonomie
- Lien humain
- Apprendre
Seulement 6 %
"des salariés sont engagés en France. Baisse de performance, perte d'innovation, absentéisme."
Gallup, 2023 – State of the Global Workplace
SUR-MESURE
Vous avez un besoin spécifique ?
Je vous accompagne via une méthode éprouvée dans la création d’un parcours d’accompagnement pour répondre à vos enjeux.
Ecoute de vos besoins
Clarification des intentions
Design de l'accompagnement
Présentation des étapes
Animation de temps collectifs
Partage de la récolte
Mes Offres
Leviers
D'Impact
DYNAMIQUE
D'EQUIPE
Travail collectif pour diagnostiquer et résoudre les problèmes.
MANAGEMENT
COOPERATIF
Faire monter en compétences, partager et expérimenter pour mieux travailler ensemble.
PRÉVENTION AU TRAVAIL
Engager et responsabiliser pour bien vivre ensemble au travail.
COHÉSION
Renforcer les liens, fédérer vers un objectif commun, créer des expériences.
Détail des offres
DYNAMIQUE D'EQUIPE
Coaching d'équipe
- •Améliorer la communication et la coopération intra et inter équipes
- •Renforcer la motivation et l'engagement
- •Faire émerger des règles de fonctionnement claires et partagées
- •Stimuler l'autonomie, la créativité et l'efficacité collective
- •Réussir une fusion entre deux équipes
- •Faciliter la structuration d'une nouvelle équipe
- •Rassembler l'équipe autour d'un projet commun
COHÉSION
Ateliers, séminaires
- •Créer du lien autrement
- •Embarquer autour de la raison d'être et la vision de l'organisation
- •Définir et faire infuser les valeurs
MANAGEMENT COOPÉRATIF
Formations participatives
Développer un Leadership responsable
- •Les rôles et posture du manager
- •Management situationnel
- •Feedback et régulation
- •Méthodes de communication
Structurer une dynamique d'équipe
- •Créer un cadre de travail sain et efficace
- •Définir les instances de l'équipe
- •Animer des réunions vivantes et productives
Accompagner le développement des équipes
- •Gérer les arrivées, les départs, les transitions
- •Conduire les entretiens (annuels, professionnels..)
- •Mettre en place des sessions de co-développement
PRÉVENTION AU TRAVAIL
Ateliers de sensibilisation, formations
- •Sensibiliser aux violences et comportements inappropriés
- •Animer la Fresque de l'Equité
- •Prendre soin de la santé mentale : RPS, stress, burn-out
RÉALISATIONS
RÉALISATION
ATELIERS MANAGERS - PRÉVENTION ET RÉGULATION DU BIEN VIVRE ENSEMBLE AU TRAVAIL
Résultats
- •Capable d'identifier et prévenir les comportements inappropriés
- •Posture managériale renforcée
- •Ecoute et communication développées
- •Groupe de pairs soudé
- •Actions directement applicables identifiées
"Cycle de trois ateliers sur-mesure d'une demi-journée, alternant formations et partages entre pairs."
Un programme dédié à la prévention des comportements inappropriés et à la promotion d'une culture d'équipe saine et respectueuse. À travers l'écoute active, la communication non violente et le partage de bonnes pratiques, les participant·es ont renforcé leur posture managériale et leur capacité à prévenir les violences au travail.
Discuter d'un projet similaireRÉALISATION
FORMATION PARTICIPATIVE – 3 JOURS POUR OUTILLER ET RENFORCER LES RÉFÉRENT·ES QVT
Résultats
- •Langage et connaissances communes partagés sur le sujet
- •Echanges de pratiques au sein du réseau
- •Identification d'actions à mener
"Un parcours intensif de trois jours qui a mêlé apports théoriques, intelligence collective et exercices pratiques afin de renforcer les connaissances des référent·es QVT, d'harmoniser les pratiques et de co-construire un plan d'action opérationnel."
La formation a privilégié l'écoute, les échanges entre pairs et la cohésion tout en s'adaptant aux préoccupations et aux niveaux de chacun·e.
Discuter d'un projet similaireIls m'ont fait confiance
"Merci à Marine pour ses sessions de co-développement toujours inspirantes: un outil de partage très utile pour faire progresser ses idées ou débloquer des situations grâce à l'intelligence collective."
"Marine est une animatrice hors pairs, à la fois douce, chaleureuse, à l'écoute et cadrante. Elle sait parfaitement s'adapter à tous les publics et les impliquer individuellement pour que chacun.e s'investisse et tire le meilleur parti de ses ateliers. Elle dispose de nombreuses et riches techniques d'animation."
CE SONT
EUX QUI
EN
PARLENT
LE MIEUX
"Les retours sur l'événement ont été unanimement positifs. Chacun a pu piocher parmi les outils, exercices et pistes de réflexion proposés pour en tirer un maximum de valeur. Le workshop était à la fois engageant et équilibré, alternant apports théoriques et mises en pratique. L'atelier a fourni des pistes de réflexions pertinentes pour que chacun puisse réfléchir à sa vision et sa raison d'être. Encore un grand merci pour ce workshop."
"J'ai particulièrement apprécié la douceur de Marine qui a su emmener le groupe sur ces sujets délicats avec beaucoup de respect et d'assertivité."
Questions Fréquentes
La formation vise à transmettre des compétences spécifiques (savoir-faire), tandis que le coaching d'équipe accompagne le groupe dans la résolution de ses propres problèmes et l'amélioration de ses interactions (savoir-être et faire ensemble).
Oui, je suis basée à Paris mais je me déplace dans toute la France pour les séminaires, formations et accompagnements d'équipes. Certaines sessions de coaching peuvent aussi se faire en distanciel.
Tout commence par une phase de diagnostic et d'écoute pour comprendre vos enjeux. Ensuite, je conçois un parcours adapté (ateliers, séminaires, coaching) que nous validons ensemble avant le déploiement.
Cela dépend du type d'intervention et de votre OPCO. N'hésitez pas à me contacter pour étudier la faisabilité de prise en charge de votre projet de formation.
CONTACT
